Cari Blog Ini

Kamis, 06 Januari 2011

Pentingnya pengendalian internal

Pentingnya pengendalian internal


Lima komponen lingkungan pengendalian internal kontrol, penilaian risiko, informasi dan komunikasi, monitoring dan aktivitas pengendalian-memberikan auditor dengan informasi penting tentang risiko keliru material dalam laporan keuangan dan penipuan. Auditor Oleh karena itu diperlukan untuk memperoleh pengetahuan yang cukup tentang pengendalian intern untuk merencanakan audit mereka. Misalnya, pengendalian internal di tempat mempengaruhi bagaimana auditor akan menilai apakah organisasi telah melaporkan seluruh kewajibannya. Auditor harus memahami bagaimana pembelian yang dimulai, diproses dan dicatat. Struktur pengendalian internal menyediakan informasi dan panduan auditor dalam perencanaan tes spesifik untuk menentukan kemungkinan dan tingkat keliru laporan keuangan.

MEMODIFIKASI ASUMSI TUJUAN PENGENDALIAN INTERNAL

MEMODIFIKASI ASUMSI

Melekat pada tujuan pengendalian empat asumsi memodifikasi bahwa desainer panduan dan auditor sistem pengendalian internal.

Tanggung Jawab Manajemen


Konsep ini menyatakan bahwa pembentukan dan pemeliharaan sistem pengendalian internal adalah tanggung jawab manajemen. FCPA mendukung postulat ini. S-OX, bagaimanapun, membuat hokum!

Reasonable Assurance


Sistem kontrol internal harus memberikan keyakinan memadai bahwa tujuan dewan empat pengendalian internal terpenuhi. kewajaran ini berarti bahwa tidak ada sistem pengendalian internal yang sempurna dan biaya mencapai meningkatkan pengawasan tidak boleh lebih besar daripada manfaatnya

Metode Pengolahan Data


Sistem pengendalian internal harus mencapai empat tujuan yang luas terlepas dari metode pengolahan data yang digunakan (misalnya, berbasis kertas, komputer, web-based). Namun, teknik spesifik yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut akan bervariasi dengan berbagai jenis teknologi.

Keterbatasan CIR


Setiap sistem internal yang telah liminitations efektifitasnya. Ini termasuk (1) kesalahan sistem popssibility tidak ada yang sempurna, (2) pengelakan-personil dapat menghindari sistem melalui cara-cara kolusi atau lainnya, (3) manajemen over-ride-manajemen masih dalam posisi untuk mengabaikan prosedur kontrol secara pribadi mendistorsi transaksi atau oleh mengarahkan bawahan untuk melakukannya, dan (4) perubahan kondisi-kondisi dapat berubah dari waktu ke waktu sehingga ada kontrol yang efektif dapat menjadi tidak efektif.

APAKAH PERANAN KOMITE AUDIT?

APAKAH PERANAN KOMITE AUDIT?


Dewan direktur untuk besar, perusahaan publik membentuk subkomite dikenal sebagai komite audit yang memiliki tanggung jawab khusus mengenai komite audits.this biasanya terdiri dari sana orang, dan harus orang luar (tidak terkait dengan keluarga mantan manajemen eksekutif atau petugas, dll) dengan munculnya Sarbanes-Oxley Act, setidaknya pada dari mereka harus menjadi "ahli keuangan" kecurangan di masa lalu memiliki beberapa kesamaan commonittees audit berkaitan dengan: kurangnya independensi anggota komite audit, tidak adanya komite audit atau tidak aktif satu, dan kurangnya pengalaman dengan anggota dewan (per COSO studi tengara pelanggaran SEC).

Perusahaan membutuhkan komite audit karena beberapa alasan, tapi yang utama adalah tanggung jawab fidusia telah ke shareholders.management juga harus mengharapkan communittee audit untuk membantu mereka dalam memastikan integritas laporan keuangan dan dalam menghalangi publik fraud.the tidak mengharapkan kejutan dalam kesehatan keuangan perusahaan, dan berharap untuk dapat mempercayai communittee report.audit keuangan harus mampu melayani sebagai penjaga communittee interest.the audit publik berfungsi sebagai "check and balance" independen untuk audit internal fungsi dan hubungan dengan auditors.they eksternal berinteraksi dengan kedua kelompok dengan tujuan untuk memastikan integritas data dalam laporan keuangan dan mencegah terjadinya kegiatan penipuan atau ilegal.

Mereka juga mencari cara untuk mengidentifikasi merusak peristiwa-yaitu, risiko misalnya,! Mereka bisa berfungsi sebagai dewan terdengar bagi karyawan yang menemukan perilaku yang mencurigakan atau kelompok activities.the langsung kecurangan harus memiliki kemauan untuk menantang auditor internal (atau entitas melakukan fungsi) serta manajemen ketika necessary.for entitas yang mempekerjakan auditor luar, communittee audit harus posisi terbaik untuk menentukan apakah penyediaan setiap layanan tertentu oleh perusahaan audit adalah kenyataan inappropriate.in, mereka bertanggung jawab untuk memutuskan yang auditor eksternal untuk mempekerjakan (requitment S-OX). secara umum, mereka menjadi sumber independen perlindungan aset entitas dari berbagai risiko, dalam apa pun busana yang sesuai.

Rabu, 05 Januari 2011

Komponen Resiko Audit

Komponen Resiko Audit

RESIKO BAWAAN

Merupakan suatu hubungan yang mempunyai karakter yang berbeda dalam usaha atau berbisnis terhadap kliennya. Didalam situasi kemunduran industri, perusahaan mempunyai resiko bawaan yang lebih baik dari pada perusahaan dalam kondisi yang stabil.

Industri mempunyai volume yangg keras di dalam transaksi kas dan mempunyai level yangg lebih tinggi pada resiko bawaan. Auditor tidak dapat mengurangi tingkatan pada resiko bawaan, meskipun dalam sistem terlindungi dengan pengendalian yang sangat baik, data keuangan sebagai akibat dari laporan keuangan yang dapat menyebabkan kesalahan pada material yg digunakan.

Untuk menjelaskan resiko bawaan anggaplah pada pemeriksaan laporan keuangan pemilik usaha memperlihatkan keseimbangan piutang pada angka 10M. Tanpa sepengetahuan auditor dan pemilik usaha beberapa pelanggan menjumlah seebanyak 2M untuk keperluan diluar usahanya. Akun ini adalah bagian dari komponen dari total piutang yg berjumlah 10M . ini tidak seperti kesatuan. Akun ini sebagai harta dalam kondisi perekonomian perusahaan.

RESIKO PENGENDALIAN

Adalah pengendalian suatu struktur yang telah rusak. Karena pengendalian ini merupakan suatu indeks untuk mencegah atau mendeteksi kesalahan-kesalahan pada akun-akun.

Untuk menggambarkan pengndalian resiko kita mengikuti sebagian catatan penjualan pelanggan. Salah satu system jual belinya yaitu:

Jumlah Harga Total

10 Rp 20 Rp 2000

Anggaplah jumlah dan harga dalam catatan itu benar dan total 2000 adalah salah. Dalam bagian ini kita melihat dalam Sistem Informasi Akuntansi (SIA) dimana control yang cukup akan menjaga tau mendeteksi kesalahan. Jika pengendalian adalah kekurangan dengan nilai dalam catatan tersebut adalah tidak benar, senelum proses lalu resiko pengendalian tidak mendeteksi adanya kesalahan saat saat memasukan data file tambahan.

Auditor mengurangi tingkatan dalam resiko pengendalian dengan mengadakan testpengendalian internal. Contohnya auditor membuat test transaksi dalam sebagian kesalahan yang ada pada keseluruhan nilai atau jumlah. Salah satu penggunaan aplikasi di dalam test, hasil dari test akan mengindikasikan harga, kelanjutannya Kesalahan tidak dapat terdeteksi dan akan menjadi tidak benar dalam pencatatan akun piutang.

RESIKO DETEKSI


Deteksi risiko adalah risiko bahwa auditor bersedia mengambil kesalahan tidak terdeteksi atau dicegah dengan struktur kontrol juga tidak akan terdeteksi oleh auditor.auditor set tingkat yang dapat diterima risiko deteksi (risiko deteksi yang direncanakan) yang mempengaruhi tingkat pengujian substantif bahwa mereka perform.for contoh, pengujian lebih substantif akan diperlukan bila risiko deteksi yang direncanakan adalah 1 persen dari wen itu adalah 5 persen.


RISIKO AUDIT FORMULA / MODEL


Auditor Keuangan menggunakan komponen ini dalam formula untuk menilai tingkat risiko di daerah masing-masing untuk menentukan ruang lingkup, sifat, dan waktu pengujian substantif.


Rumus risiko audit / model


AR = IR x CR x DR


Asumsikan risiko audit dinilai dengan nilai sebesar 5 persen, konsisten dengan interval kepercayaan 95 persen yang terkait dengan ilustrasi statistics.by, menganggap IR dinilai sebesar 40 persen, dan CR dinilai pada 60 percent.what DR akan?

5% = 40% x 60% x DR

DR = 4.8%

Akuntansi Manajerial Edisi Kedua Keputusan Harga

Akuntansi Manajerial
Edisi Kedua
Keputusan Harga

Beberapa keputusan manajemen lebih penting daripada menetapkan harga.

1. Berapa harga yang harus kita jawab?

ü Harga Tujuan
meraih pangsa pasar mencapai tingkat target pengembalian

ü Lingkungan
politik reaksi terhadap paten harga atau perlindungan hak cipta

ü Permintaan
sensitivitas harga demografis

ü Pertimbangan biaya
tetap dan biaya variabel jangka pendek atau jangka panjang


Bagaimana harga yang ditetapkan? oleh pasar yang kompetitif! dengan kata lain Pasokan dan Permintaan

Digunakan terutama untuk produk yang tidak mudah dibedakan dari produk kompetitif

2. Kapan Perusahaan Aset Harga tersebut?
Bila produk secara khusus dibuat untuk pelanggan
Bila ada produsen terbatas barang serupa

ü Dipatenkan item

ü Hak cipta

ü Ketika sebuah perusahaan dapat membedakan produknya

Target Biaya
Biaya yang akan memberikan keuntungan yang diinginkan pada produk ketika penjual tidak memiliki kendali atas harga produk.

Kompetitif

Harga Pasar

Diatur Harga Pasar $ XXX

Dikurangi: Laba XX Diinginkan

Target Biaya $ XX

Setelah Biaya Target Apakah Menentukan:
Sebuah tim karyawan dengan keahlian dalam:

ü Produksi

ü Operasi

ü Pemasaran

ü Keuangan

Merakit ke:
Desain dan mengembangkan produk dengan spesifikasi kualitas meskipun tidak melebihi biaya

Target Biaya Termasuk Semua

PRODUK BIAYA

ü Bahan Langsung

ü Tenaga Kerja Langsung

ü Manufacturing Overhead

PERIODE BIAYA

ü Penjualan

ü Administrasi

diperlukan untuk membuat dan memasarkan produk.


Target Harga Jual
Harga jual yang akan memberikan keuntungan yang diinginkan pada produk ketika penjual memiliki kemampuan untuk menentukan harga produk

TARGET HARGA JUAL = prosentase biaya konstruksi Markup x biaya

Biaya-Plus Harga

Keuntungan:
Mudah untuk menghitung

Kekurangan:
Tidak mempertimbangkan permintaan (Will pelanggan membayar harga?) perubahan biaya tetap per unit dengan perubahan volume

Markup
Persentase diterapkan pada biaya suatu produk untuk menentukan harga jual produk

Waktu dan Harga Bahan
Sebuah pendekatan untuk penetapan harga biaya plus di mana perusahaan menggunakan dua tingkat harga:

Ø Satu untuk tenaga kerja yang digunakan pada pekerjaan

Ø Satu untuk materi.

Waktu dan Harga Bahan
Digunakan dalam industri jasa:

Ø Akuntansi perusahaan publik

Ø Hukum perusahaan

Ø Engineering, perusahaan konsultan

Ø Perusahaan konstruksi

Ø Perbaikan toko

Ø Printers

Bahan Loading Mengisi
biaya yang ditambahkan untuk menutupi biaya:

Ø Pembelian

Ø Menerima

Ø Penanganan

Ø Menyimpan Bahan,

Ø ditambah marjin keuntungan yang diinginkan pada bahan sendiri.

Penjualan Internal
Bagaimana Anda harga barang saat mereka "dijual" dalam perusahaan? perusahaan sering berkembang dalam arah pemasok atau pelanggan.

Harga Transfer
Harga yang digunakan untuk mencatat transfer antara dua divisi perusahaan

JUAL KE LUAR
MAJELIS sepeda DIVISI
Sepeda DIVISI KOMPONEN
TRANSFER HARGA?

Harga Transfer Pendekatan
Negosiasi harga transfer
Berbasis biaya transfer harga
Berbasis pasar transfer harga

Harga Negosiasi Transfer
Sebuah harga transfer yang ditetapkan oleh kesepakatan para manajer divisi ketika tidak ada harga pasar eksternal tersedia.

Review - Biaya Peluang
Manfaat potensial yang dapat diperoleh dari berikut kursus alternatif tindakan.

Harga Negosiasi Transfer
Tidak ada Kapasitas Kelebihan: Harga Minimum Transfer

MINIMUM TRANSFER HARGA = VERIABLE BIAYA + PELUANG BIAYA
$ 18 = $ 11 + $ 7

Harga Negosiasi Transfer
Tidak ada Kapasitas Kelebihan:

DIVISI BOOT = Saya akan membayar tidak lebih dari $ 17 (BIAYA DARI LUAR SUPPLIER)

TRANSFER HARGA $ 17 (DEAL NO)

SOLE DIVISI = saya HARUS MENERIMA SETIDAKNYA SAYA DAN BIAYA VARIABEL MARGIN KONTRIBUSI KEHILANGAN SAYA, ATAU $ 18


Harga Negosiasi Transfer
Kelebihan Kapasitas: Transfer Harga Minimum

$ 11 = $ 11 + $ 0

Harga Negosiasi Transfer
Kelebihan Kapasitas:

MARI KITA MEMBUAT DEAL A
DIVISI SOLE = Aku INGIN SETIDAKNYA 11%

Biaya Berbasis Transfer Harga
Sebuah harga pengalihan yang menggunakan sebagai landasannya biaya yang dikeluarkan oleh divisi memproduksi barang.

kesepakatan Buruk bagi divisi yang mentransfer.

Biaya Berbasis Transfer Harga
Alberta PERUSAHAAN BOOT = APA YANG TERJADI? KAMI TELAH PRODUKTIF $ 45 PER UNIT DAN SEKARANG INI HANYA $ 44

Boot Divison = INI ADALAH BESAR. KAMI SEKARANG EARN $ 6 LEBIH PER UNIT
Sole Divison = HEY, KAMI HILANG $ 7 PER UNIT DAN DIPEROLEH LABA NO

Pasar Berbasis Transfer Harga
Sebuah harga transfer yang didasarkan pada harga pasar yang ada produk yang bersaing.


Outsourcing
Persetujuan dengan pihak eksternal untuk memberikan pelayanan yang baik atau, daripada melakukan pekerjaan secara internal.

Transfer Antara Divisi di Berbagai Negara
Penyebab masalah-BIG pajak

Biarkan CPA menanganinya!

HAK CIPTA
Hak Cipta © 2002, John Wiley & Sons, Inc All rights reserved. Reproduksi atau terjemahan dari bekerja di luar yang diizinkan dalam Pasal 117 Amerika Serikat 1976 Copyright Act tanpa izin tertulis dari pemilik hak cipta adalah melanggar hukum. Permintaan informasi lebih lanjut harus ditujukan kepada Departemen Permissions, John Wiley & Sons, Inc Pembeli dapat membuat salinan cadangan untuk / nya menggunakan sendiri saja dan tidak untuk distribusi atau dijual kembali. Penerbit tidak bertanggung jawab atas kesalahan, kelalaian, atau kerusakan, yang disebabkan oleh penggunaan program-program ini atau dari penggunaan informasi yang terdapat disini